Klant case

Ontdek hoe onze klanten hun bedrijfsvoering stroomlijnen, de servicekwaliteit verbeteren en waardevolle tijd besparen.

Klantcase

Ymere

"Gebruiksvriendelijke tool met uitstekende service"

Robert Paques

WFM Manager

Uitdaging

Voor de implementatie van Teamlead werkte Ymere met een combinatie van losse systemen en Excel-overzichten om grip te houden op planning, werkvoorraad en voortgang. Informatie zat verspreid over verschillende tools en bestanden, waardoor het lastig was om snel een volledig en actueel beeld te krijgen van wat er binnen teams speelde. Dit gebrek aan overzicht zorgde ervoor dat veel tijd verloren ging aan het handmatig verzamelen en combineren van data. Sturing op workload en prioriteiten gebeurde daardoor vooral reactief, terwijl belangrijke kennis vaak bij individuele medewerkers of in persoonlijke bestanden zat.

De gevolgen hiervan waren merkbaar in de dagelijkse praktijk. Besluitvorming kostte meer tijd en was minder goed onderbouwd, simpelweg omdat het juiste inzicht ontbrak op het moment dat het nodig was. Wanneer er pieken in het werk ontstonden of capaciteit wegviel, was het moeilijk om tijdig bij te sturen. Ook de samenwerking tussen planners, teamleads en management verliep minder efficiënt, doordat iedereen met verschillende informatie werkte. Hierdoor ging er onnodig veel energie naar administratie en afstemming, in plaats van naar het daadwerkelijk ondersteunen van het team.

De behoefte aan verandering werd steeds duidelijker. Ymere zocht naar een oplossing die overzicht, realtime inzicht en sturingsinformatie samenbrengt in één omgeving.

“Met Teamlead vond de organisatie een platform waarin data, taken en voortgang centraal beschikbaar zijn en dat tegelijkertijd de samenwerking tussen planners, teamleiders en medewerkers ondersteunt.” – Robert Paques, WFM Manager

Belangrijk daarbij was dat het systeem gebruiksvriendelijk moest zijn, transparantie moest bieden in workload en voortgang, en flexibel genoeg moest zijn om aan te sluiten op bestaande processen, zonder een zwaar en langdurig IT-traject.

Oplossing

De implementatie van Teamlead verliep bewust gefaseerd en pragmatisch. Er werd gestart met een beperkte scope, waarna de inrichting stap voor stap werd verfijnd in nauwe samenwerking met Teamlead. Door te werken met korte feedbackloops kon het systeem continu worden aangepast aan de praktijk. Deze aanpak zorgde ervoor dat het team het platform snel omarmde en dat de impact op de dagelijkse werkzaamheden beperkt bleef.

Inmiddels is Teamlead een vast onderdeel van de dagelijkse aansturing binnen Ymere. Het platform wordt gebruikt om inzicht te krijgen in workload en voortgang, om prioriteiten te bepalen en om het gesprek te voeren tussen planners, teamleads en medewerkers op basis van dezelfde informatie. Waar voorheen discussie ontstond over cijfers, ligt de focus nu op het vinden van oplossingen. Dit heeft geleid tot een merkbare verandering in de workflow: er is minder handmatig uitzoekwerk nodig, besluiten worden sneller genomen en de planning biedt meer rust en duidelijkheid.

De resultaten zijn concreet en voelbaar. Aan de planningskant wordt wekelijks één tot twee uur bespaard op rapportage en afstemming. Ook besluitvorming verloopt sneller, wat nog eens één tot twee uur per week oplevert. Daarnaast zijn er minder ad-hoc correcties nodig in de planning, wat opnieuw tijd bespaart. De tijd die hierdoor vrijkomt, wordt niet simpelweg opgevuld, maar bewust ingezet voor ontwikkeling. Teams hebben nu wekelijks meerdere uren extra beschikbaar voor coaching, training en begeleiding, wat bijdraagt aan duurzame verbetering.

Wat Teamlead voor Ymere het meest waardevol maakt, is het gedeelde beeld dat het platform creëert. Doordat iedereen met dezelfde informatie werkt, ontstaat er meer vertrouwen en minder ruis in de communicatie. Dit zorgt voor een betere samenwerking en maakt het mogelijk om sneller en gerichter bij te sturen wanneer dat nodig is. Het werk wordt daarmee niet alleen efficiënter, maar ook voorspelbaarder en rustiger.

Ymere zou Teamlead dan ook zonder twijfel aanbevelen aan andere organisaties die werken met complexe planningen en behoefte hebben aan meer inzicht en regie. Voor organisaties die willen afstappen van versnipperde Excelbestanden en afhankelijkheid van individuele kennis, biedt het platform een praktische en toegankelijke stap naar meer datagedreven en voorspelbaar werken, zonder processen onnodig ingewikkeld te maken.

Samenvatting van de resultaten

    • 1–2 uur per week tijdsbesparing op rapportage en afstemming aan de planningskant

    • Snellere en beter onderbouwde besluitvorming (1–2 uur per week winst)

    • Meer overzicht en transparantie in werkvoorraad en capaciteit

    • Betere samenwerking tussen planner, Teamlead en team door één gedeeld beeld

    • Meer rust en voorspelbaarheid in de planning en dagelijkse aansturing

Bekijk wat anderen zeggen

WonenBreburg

WonenBreburg is een woningcorporatie in de regio West-Brabant met 36.000 woningen in beheer. Op de klantcontactafdeling van WonenBreburg zijn dagelijks 30 medewerkers actief om de huurders via verschillende kanalen te...

Cazas Wonen

Cazas Wonen is een woningcorporatie in de regio Woerden met 17.000 woningen in beheer. Op de klantcontactafdeling van Cazas Wonen zijn dagelijks 20 medewerkers actief om de huurders via verschillende...